




 











|



 |


• FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Carga Horária: 16h
Objetivo:
Capacitar profissionais a realizar os processos de iniciação, planejamento, monitoramento, controle e encerramento de projetos. Elaborar planos de gerenciamento do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições de um projeto. Definir escopo, elaborar cronograma e orçamento de projetos. Realizar reuniões de progresso e analisar resultados. Fazer previsões e desenvolver processos de lições aprendidas.
Estrutura do curso:
-> Contexto de Projetos
-> Gerenciamento de Projetos
-> Processos de Gerenciamento de Projetos
-> Iniciação do Projeto
-> Planejamento do Projeto
-> Execução do Projeto
-> Monitoramento e Controle do Projeto
-> Encerramento do Projeto
Estratégias Didáticas:
-> Aulas expositivas apresentando conceitos teóricos
-> Exercício prático de elaboração de um plano de projeto acompanhando os conceitos teóricos contendo:
1- Termo de Abertura
2- Declaração do Escopo
3- Estrutura Analítica do Projeto - EAP (WBS)
4- Cronograma do Projeto
5- Orçamento do Projeto
Público-Alvo:
-> Profissionais que atuam em projetos
-> Profissionais responsáveis por obtenção de resultados organizacionais por meio de projetos
-> Profissionais que lideram equipes de projetos
-> Profissionais que gerenciam e atuam em escritórios de projetos
-> Gerentes funcionais
Recursos de Infraestrutura:
-> Quadro Branco
-> Projetor
-> Flip Chart
-> 4 blocos de post-it formato: 102 x 152 mm
Pré-requisitos:
-> Não há
• TURMAS IN-COMPANY (Solicite sua proposta)
|
|