• ACADEMIA COMPASS - Advanced Project Management Program
Carga Horária: (8h cada módulo)


Objetivo:
Capacitar profissionais que atuam em projetos em temas específicos do Gerenciamento de Projetos.

A carga horária do curso pode ser convertida por profissionais certificados pelo PMI® como PMP® (Project Management Professional) em Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDU – Professional Development Unit) necessários para a manutenção periódica da Certificação pelo PMI®.

Os módulos podem ser cursados separadamente e conferem 7 PDU cada. Lembramos que este programa trata-se de um treinamento AVANÇADO e exige do participante conhecimento em Gerenciamento de Projetos.


Benefícios para o participante:
• Programa focado na aplicação das melhores práticas em uso no mercado
• Aplicação do conteúdo de forma interativa
• Crédito de 7 PDU´s por Módulo para manutenção da Certificação PMP®
• Possibilidade de cursar Workshops independentes
• Desenvolvimento profissional avançado
• Certificado de conclusão dos Módulos
• Networking e troca de experiência com profissionais de outras empresas
• Apresentação e discussão de cases ao final de cada Módulo

Ex alunos da Compass do Curso de Preparação para Certificação PMP® pagam 50%!


Estrutura do curso:

Módulo I - Liderança e Gestão de Equipes de Projetos
- Identificar a relação entre a liderança e o sucesso em projetos
- Identificar os diversos estilos de liderança e suas aplicações
- Utilizar processos e ferramentas gerenciais para a gestão de pessoas
- Identificar os perfis profissionais de projetos e suas competências essenciais
- Planejar e formar equipes de projetos
- Monitorar o desempenho e avaliar equipes de projetos
- Desenvolver competências de equipes de projetos


Módulo II - Como Fazer Gestão de Riscos em Projetos
- Conceitos do gerenciamento de riscos
- Evolução do gerenciamento de riscos
- Modelo de maturidade
- Metodologia de riscos
- Ferramentas auxiliares
- Benefícios de uma implantação adequada


Módulo III - Como Fazer Análise Financeira de Projetos
- Análise de investimentos em projetos
- Viabilidade econômica
- Seleção de projetos
- Acompanhamento e avaliação de resultados


Módulo IV – Como Desenvolver um Plano de Gestão de Portfólio de Projetos
- Conceito de gerência de portfólio de projetos
- Os processos de gestão de portfólio conforme o padrão do PMI
- Alinhamento do portfólio com a estratégia
- Métodos de seleção de projetos para o portfólio
- Critérios para priorização e monitoramento de projetos do portfólio
- Monitoramento de projetos do portfólio

Módulo V - Como Controlar Projetos com Earned Value Management (EVM)
- Introdução aos conceitos de análise de valor agregado
- Fontes básicas de informação
- Indicadores de desempenho
- Projeção de prazos e custos

Público-Alvo:
- Gerentes de Projetos, líderes e equipes com experiência em projetos
- Gerentes Seniors e Executivos
- Profissionais que tenham interesse em aprofundar seus conhecimentos em Gestão de Projetos


Regras Gerais
• Não haverá reposição de aula.
• Será fornecido PDU'S por módulo assistido integralmente.
• O próprio candidato é o responsável por reportar junto ao PMI® os respectivos PDU's.
• A turma deverá ocorrer com o número mínimo de 20 e máximo de 30 participantes.