• ACADEMIA COMPASS - Advanced Project Management Program
Carga Horária: (8h cada módulo)

Objetivo:
Capacitar profissionais que atuam em projetos em temas específicos do gerenciamento de projetos.
A carga horária do curso pode ser convertida por profissionais certificados pelo PMI® como PMP® (Project Management Professional) em Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDU – Professional Development Unit) necessários para a manutenção periódica da Certificação pelo PMI®.
Os módulos podem ser cursados separadamente e conferem 7 PDU cada. Lembramos que este programa trata-se de um treinamento AVANÇADO e exige do participante requesitos mínimos de conhecimento em Gerenciamento de Projetos.


Benefícios para o participante:
• Primeiro programa focado na aplicação das melhores práticas em uso
no mercado
• Aplicação do conteúdo de forma interativa
• Crédito de 7 PDU´s por Workshop para manutenção da Certificação PMP®
• Possibilidade de cursar Workshops independentes
• Desenvolvimento profissional avançado
• Certificado de conclusão dos Workshops
• Networking e troca de experiência com profissionais de outras empresas
• Apresentação e discussão de cases ao final de cada Workshop

Ex alunos Compass do Curso de Preparação PMP, a partir de 2009 pagam 50%!


Critérios para seleção dos participantes:
• Comprovação de atuação em projetos por mais de 3 anos
• Certificado de conclusão de ensino superior
• Análise do currículo


Pré-requisitos:
- Experiência mínima de 3 anos em projetos
- Já ter feito algum curso de Fundamentos em Gerenciamento de Projetos


Estrutura do curso:

Módulo I - Liderança e Gestão de Equipes de Projetos
- Identificar a relação entre a liderança e o sucesso em projetos
- Identificar os diversos estilos de liderança e suas aplicações
- Utilizar processos e ferramentas gerenciais para a gestão de pessoas
- Identificar os perfis profissionais de projetos e suas competências essenciais
- Planejar e formar equipes de projetos
- Monitorar o desempenho e avaliar equipes de projetos
- Desenvolver competências de equipes de projetos


Módulo II - Como Fazer Gestão de Riscos em Projetos
- Conceitos do gerenciamento de riscos
- Evolução do gerenciamento de riscos
- Modelo de maturidade
- Metodologia de riscos
- Ferramentas auxiliares
- Benefícios de uma implantação adequada


Módulo III - Como Fazer Análise Financeira de Projetos
- Análise de investimentos em projetos
- Viabilidade econômica
- Seleção de projetos
- Acompanhamento e avaliação de resultados


Módulo IV - Como Desdobrar a Estratégia Organizacional em um Portfólio de Projetos utilizando o Balanced Scorecard (BSC)
- Estruturas organizacionais de projetos
- Planejamento estratégico
- Balanced scorecard
- Solução analítica de problemas
- Gerenciamento de portfólio

Módulo V - Como Controlar Projetos com Earned Value Management (EVM)
- Introdução aos conceitos de análise de valor agregado
- Fontes básicas de informação
- Indicadores de desempenho
- Projeção de prazos e custos

Público-Alvo:
- Gerentes de Projetos, líderes e equipes com experiência em projetos
- Gerentes Seniors e Executivos
- Profissionais que tenham interesse em aprofundar seus conhecimentos em gestão de projetos


Regras Gerais
• Não haverá reposição de aula.
• Será fornecido PDU'S por módulo assistido integralmente.
• O próprio candidato é o responsável por reportar junto ao PMI® os respectivos PDU's.
• A turma deverá ocorrer com o número mínimo de 20 e máximo de 30 participantes.



• TURMAS ABERTAS (Increva-se aqui)

• TURMAS IN-COMPANY (Solicite sua proposta)