BALANCED SCORECARD
Carga Horária: 16h

Objetivo:
Capacitar profissionais a elaborar um planejamento estratégico utilizando a técnica do Balanced Scorecard (BSC).

Estrutura do curso:
-> Histórico e conceito do BSC
-> Diferenças de um planejamento estratégico tradicional para o planejamento com BSC
-> Definição da Visão, Missão e Valores da Organização
-> Definição dos Objetivos Estratégicos e suas relações de dependências
-> Desenho dos Mapas Estratégicos
-> Desdobramento dos Objetivos em temas, metas, iniciativas e projetos
-> Identificação de Indicadores estratégicos
-> Implementação do BSC na organização
-> Monitoramento e Controle do Plano Estratégico utilizando o BSC
-> Avaliação do Plano com o BSC

Estratégias Didáticas:
-> Aulas expositivas
-> Estudo de caso com a elaboração de um plano estratégico utilizando o BSC

Público-Alvo:
-> Empresários
-> Diretores
-> Gerentes
-> Supervisores
-> Coordenadores

Recursos de Infraestrutura:
-> Quadro branco
-> Projetor
-> Flip Chart
-> 8 Blocos de post-it

Pré-requisitos:
-> Não há


• TURMAS IN-COMPANY (Solicite sua proposta)