• Em entrevista para o CMN, o diretor executivo da nova área ITS, Reinaldo Barros, fala sobre metas e parcerias para o ano de 2009
   
 
  • A nova credencial do PMI, Risk Management Professional (PMI-RMP)
   
 
  • Estudo em Benchmarking em gerenciamento de projetos do PMI disponível na WEB

• Veja o Calendário 2009 de cursos abertos da COMPASS Business School

• Fórum de Benchmarking em Gestão de Risco em projetos é realizado no Rio de Janeiro

• Gestão por Processos
   
 
  • 6º Energy, Oil & Gas Brazilian Meeting

• PMI Global Congress

• 7º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos

• Encontro de Usuários do MS-Project e EPM do MPUG
   
 
 
  Researching the Value of Project Management por Janice Thomas, PhD e Mark Mullay, PMP.



 
Entrevista com Reinaldo Barros, diretor do IT Services
 

Recentemente lançada, a nova unidade de negócios IT Services da Compass International tem hoje o desafio de buscar oportunidades relacionadas à tecnologia de forma mais ampla e aplicada. O aumento do espectro de atuação da empresa tem como objetivo prover serviços de desenvolvimento de soluções e de projetos de implementação de ferramentas e aplicativos. Em entrevista para o CMN, o diretor executivo da nova área, Reinaldo Barros, fala sobre metas e parcerias para o ano de 2009.


CMN - Qual a missão da diretoria de ITS – Information Technology Services?
RB –
Nossa missão é prover soluções de tecnologia da informação para as organizações, apoiado no conhecimento e experiência da Compass. O planejamento estratégico da diretoria é alinhar a experiência da Compass, com um posicionamento adequado e arrojado no mercado brasileiro de tecnologia da informação.

CMN - Quais as principais metas da diretoria no ano de 2009?
RB –
As metas para 2009 foram desenhadas, contando com três alicerces: nossos parceiros, nossa experiência e arrojo tecnológico. As metas são a criação de pacotes para solução Project Server, Portfolio Server, SharePoint e Performance Point da Microsoft. Pretendemos oferecer o serviço ASP – “Application Service Provider”e atuar como integrador de ferramentas de processo. Temos interesse em montar uma parceria com a Oracle e reforçar a atuação com a Microsoft.

CMN - Quais os parceiros que atuam em conjunto com a diretoria?
RB -
Hoje temos parceria com Microsoft, Diveo, CA, SAS, SotwareOne, Landesigner e Markway. As alianças e parcerias são muito importantes para o desenvolvimento da Compass, a sinergia obtida na atuação em conjunto, permite aprendizado, formação de conhecimento e principalmente aquisição de novos clientes.

CMN – Quais são os pacotes Compass EPM, e qual a diferença entre eles?
RB - Existem três pacotes com funcionalidades preconfiguradas para EPM Microsoft; Compass Standard, Compass Professional e Compass Enterprise.

O Compass Standard possui informações, visões e relatórios contemplando os aspectos básicos de gestão do escopo, do custo e do tempo.

O Compass Professional, além de todas as funcionalidades do Standard, aprimora a gestão de riscos, incorpora acompanhamento por valor agregado, análise e medição de benefícios (incluindo redução de custos), workflow para aprovação de mudanças e relatórios especiais.
O Compass Enterprise inclui todas as funcionalidades do Compass Professional, e introduz o Portfólio Server 2007, com todas as informações para gestão do portfólio de projetos.

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