Implementação e Revisão de Processos de Gestão de Portfolio

No ambiente de alta competitividade vivido hoje, desenvolver os projetos certos no momento certo torna-se uma grande vantagem competitiva. Esse objetivo pode ser alcançado com a gestão de portfolio de projetos, gerando o máximo de valor e benefícios com a seleção e priorização de projetos.

O trabalho de gestão de portfolio de projetos realizado pela Compass acontece em três grandes fases: Avaliação, Desenvolvimento de Processos e Implementação.

Na primeira das três fases são identificadas e avaliadas as necessidades da empresa, bem como o direcionamento estratégico para o seu portfolio de projetos. Na segunda fase é desenvolvido o mapa de gerenciamento do portfolio de projetos, que inclui a definição de processos, formulários, métodos de avaliação e priorização e demais aspectos necessários à adequada gestão de portfolio. Na terceira fase apoiamos sua organização nos processos de priorização e estruturação inicial de cada projeto, preparando-os para uma imediata implementação com sucesso.