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Planejamento Estratégico, Desempenho Estratégico, Indicadores de Gestão.

"Toda organização tem uma estratégia mesmo que seja não ter nenhuma."

A importância da definição estratégica representa para uma empresa ter um mapa de onde ela almeja estar no futuro. Estudiosos da Administração como Peter Drucker, Michael Porter, Henry Mintzberg, e David Norton e outros vem há anos despertando o interesse de grandes, médias e pequenas empresas para a importância do planejamento mesmo em ambientes ultra-competitivos e/ou instáveis.

Assim a necessidade de estratégia e seu planejamento é considerada por muitos executivos como a principal atividade de seu dia-a-dia, entretanto diversos estudos revelaram que os executivos dedicam muito pouco tempo a essa relevante tarefa. Da mesma forma a disseminação das estratégias pelos diversos níveis hierárquicos da organização, movimento que deveria assegurar o cumprimento de metas e objetivos, acaba sendo ineficaz e incompleto.

O principal desafio empresarial hoje é ter tempo não somente definir estratégias, mas acompanhar as que foram definidas, e avaliar os resultados alcançados.

Por outro lado, organizações passam por diferente momentos em seu ciclo de vida e em cada um desses diversas podem ser as demandas em termos de estratégia.

A Compass oferece Soluções em Estratégia que consideram os novos conceitos sobre estratégias, mas sempre levando em consideração que diferentes momentos podem exigir diferentes soluções:

• Diagnóstico Estratégico
• Planejamento Estratégico
• Balanced Scorecard
• Determinação de Indicadores Estratégicos
• Desdobramento de Objetivos e Metas
• Condução de Reuniões Executivas

Identificar as estratégias vencedoras já correspondem a um grande desafio, mas torná-las realidade é onde a maioria das organizações realmente falha. Motivos não faltam: Limitação de recursos (equipe, tempo, e conhecimento); dinamismo da concorrência; pressão por resultados a curto prazo; novas prioridades...

Realçando esse quadro de desafio, não raro, executivos perceberem que situações e problemas voltam a suas agendas, mesmo após estratégias e decisões terem sido colocadas em prática. Os resultados esperados não chegam ou na melhor das hipóteses tardam.

Os serviços de Gestão Estratégica prestados pela Compass têm como objetivo assegurar que as verdadeiras prioridades para a organização não sejam relegadas a segundo plano. Dessa forma, nossa metodologia, as ferramentas e tecnologias utilizadas em nossos projetos, bem como a experiência de nossos consultores estão voltadas para assegurar o atendimento das demandas de nossos clientes desde o diagnóstico e a definição estratégica até o acompanhamento de estratégias e ações estabelecidas.