Implementação, revisão e avaliação de Escritórios de Projetos.

Uma das principais tendências de mercado no Brasil entre empresas de diversos portes e setores é a implementação de Escritórios de Projetos (PMO® - Project Management Offices).

Os Escritórios de Projetos têm por objetivo apoiar os executivos na execução de suas estratégias, dando apoio às atividades de planejamento em controle e fornecendo informação e conhecimento para a boa tomada de decisão.

Para uma implementação bem sucedida de um Escritório de Projetos é fundamental a experiência em iniciativas semelhantes, o que reduz consideravelmente a probabilidade e o impacto dos problemas comuns em processos de mudança organizacional.

A Compass apóia a sua empresa no desenvolvimento e implementação de um Escritório de Projetos que atenda plenamente as suas necessidades, tornando o processo de mudança mais seguro e gerando resultados efetivos.

Nossa exclusiva metodologia de implementação permite que o conhecimento adquirido em projetos anteriores, bem como a experiência de nossos consultores, sejam maximizadas, trazendo para nossos clientes um importante benefício: Resultados imediatos para a empresa.

Para necessidades específicas de nossos clientes, oferecemos também o serviço de Outsourcing de Escritório de Projetos, fornecendo desde metodologia até profissionais capacitados e ferramentas de suporte.

Dessa forma, a um custo mensal, a empresa passa a ter uma estrutura altamente flexível de apoio e suporte a projetos.