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Projeto de Arquitetura Organizacional do RH da CNI

Petrobras - Área Tributária
Transformando Estratégia em
Ação


Petrobras
Área de Gerência Executiva de Desenvolvimento de Negócios Internacionais.
Programa de Capacitação


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Modelos de Custeio, Implementação e Diagnóstico

A Gestão Estratégica de Custos é um conjunto de práticas decisórias que busca respeitar a coerência do esforço organizacional. Nesse contexto o gestor busca novas formas de análise e controle das informações de custeio, fazendo com que a tomada de decisão relacionada tenha o efeito desejado: aumento de eficiência organizacional sem queda no atendimento das expectativas dos clientes.

Nesse contexto é comum o uso de indicadores de desempenho advindos de Modelos de Custeio Baseado em Atividades. Entretanto modelos de custeio padrão ou médio também podem fornecer informações mais adequadas se os mesmos são preparados ou seus
resultados são tratados para tal.

Com o uso de novas bases de informação o gestor pode decidir reduzir custos de forma mais eficiente. Com relação Gestão Estratégica de Custos a Compass oferece os seguintes serviços:

• Desenvolvimento e Implantação de Modelos e Sistemas de Custeio (Custo Baseado em Atividades, Custeio Padrão e etc);

• Redução e otimização de custos;

• Diagnóstico de Sistemas de Custeio em uso
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