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Companhia Vale do Rio Doce Estruturação do PMO® Estratégico

Petrobras, E&P-SERV/US-PO
A Aplicação do Modelo de Avali-ação de Maturidade OPM3®

Repsol YPF
Implantação da Solução EPM da Microsoft
 






Avaliação de Maturidade em Gestão de Projetos, Portfolio e PMO®.

O Modelo Organizacional de Maturidade em Gerência de Projetos – Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) - lançado em 2004 pelo PMI® (Project Management Institute) é hoje a principal referência para a avaliação de maturidade em Gerenciamento de Projetos em empresas em todo o mundo.

O processo de avaliação consiste resumidamente na aplicação de um questionário eletrônico, capaz de identificar quais práticas estão sendo utilizadas pela empresa em relação a três grandes áreas: Gestão de Portfólio, Gerência de Programas e Gerência de Projetos.

A partir daí a empresa passa a ter um indicativo de quais práticas devem ser desenvolvidas, permitindo a criação de um plano de ação com prioridades estabelecidas.

Após um determinado período de tempo a empresa deve repetir o processo a fim de observar o quanto caminhou rumo as suas metas de desenvolvimento.

A Compass apóia seus clientes na aplicação do OPM3®, orientando seus profissionais, conduzindo todo o processo de discussão, sugerindo ajustes e recomendações e gerando, em conjunto com o cliente, um plano de ação com prioridades claras e definidas.

Em diversos trabalhos desenvolvidos pela Compass recomendamos como primeiro passo para uma avaliação prévia da empresa, a aplicação do modelo OPM3®.

Esta abordagem facilita a visualização dos resultados obtidos, comparando-se a situação prévia encontrada na empresa com a nova situação, após a implementação de novas práticas.


 
 
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